B2C

Fintech/Neobank

Web

iOS

Buburuza · Pay with Anything, Get Paid with Anything

Времени заняло:

8 месяцев, затем вектор сменился на B2B

Команда:

Designer, Product Owner, CEO, COO, CTO, Frontend Developer, Backend Developer, iOS Developer, QA

Моя роль:

Senior Product Designer, затем Design Lead

Мой скоуп:

Product strategy, Product marketing, UX/UI/IxD, Prototyping, Design system, UX writing

Контекст:

Финтех-стартап, пришёл на Seed-стадии · Основан в 2024 предпринимателем Даниэлем Захаровым

Пользователи:

0 DAU · 100+ в waitlist

Контекст рынка

Потребительские платёжные рельсы в США медленные. ACH ходит пакетами и доезжает за несколько дней. Wire уходит в тот же день, но стоит дороже, необратим и закрывается в середине дня. В выходные переводы не проводятся.

Стейблкоины работают иначе: перевод идёт секунды, без выходных и границ. Взамен пользователю нужно разбираться в сетях, адресах и комиссиях за газ.

Задача продукта — дать доступ к обоим вариантам без необходимости выбирать между ними.

Главная идея продукта

Любой другой продукт сначала спрашивает, что именно вы хотите отправить. Держишь евро — отправляешь евро. Держишь эфир — отправляешь эфир и выбираешь сеть.

Мы этот шаг убрали. Вы в Америке, должны другу сто долларов, открываете ACH. Дальше платите тем, что у вас есть: евро, эфиром, долларами. Конвертация проходит на стороне продукта, итоговая комиссия и газ показаны до подтверждения, друг получает доллары на банковский счёт.

Работает и в обратную сторону: отправьте евро на криптокошелёк, и придёт эфир.

*Лучше всего конечно открывать на десктопе*

Отправка валюты в четыре клика

Американский ACH работает только в долларах. Механика моментальной конвертации позволяет отправить по этим рельсам евро или биткоин.

Pay with Anything, Get Paid with Anything — киллер-фича приложения, я разрабатывал её первой.

*Лучше всего конечно открывать на десктопе*

Что делать, если на счёте не хватает

Спроектировал оплату сразу с нескольких счетов. Пользователь выбирает счета списания, продукт предлагает вариант распределения суммы.

In order списывает по очереди, начиная с первого счёта. Evenly распределяет сумму поровну между выбранными.

Названия Batch Pay и Deduction Method закрепились в команде.

*Лучше всего конечно открывать на десктопе*

Заём под залог портфеля

Самый сложный флоу в проекте, презентовал его CEO и инвесторам.

Пользователь занимает USDT под залог ETH и TRX. Стоимость залога меняется постоянно, вместе с ней меняется коэффициент обеспечения, и существует цена, при которой залог ликвидируется. В большинстве кредитных интерфейсов эта цена не показана на основных экранах.

Я вынес её на первый уровень: уровень риска, сроки и расстояние до ликвидации видны на каждом шаге флоу.

*Лучше всего конечно открывать на десктопе*

Когда хочется заплатить за кофе биткоином

Платежи были фундаментом продукта, карты добавили оплату офлайн.

Виртуальная карта подключается к Apple Pay и работает в любой точке приёма. К карте привязывается один актив или несколько, Payment Order задаёт порядок списания.

Сценарий целиком: пользователь выпускает карту, привязывает активы и оплачивает покупки телефоном за границей.

*Лучше всего конечно открывать на десктопе*

Немного о маркетинге

Ежемесячно ездил в офис в Москве: презентовал макеты и синхронизировался со стейкхолдерами. Там же снимали интервью и видео для социальных сетей и обсуждали брендинг с командой маркетинга.

Итоги

50+ флоу · 200+ экранов · 1 дизайн-система

Восемь месяцев, продукт доведён до готовности к релизу. Помимо ключевых флоу занимался созданием и оптимизацией дизайн-системы, ставил задачи младшему дизайнеру и направлял дизайнера со стороны маркетинга.

На момент смены вектора продукт не был запущен: 0 DAU и 100+ человек в waitlist.

Затем инвесторы и руководство приняли решение развивать направление B2B, и работа продолжилась там.

Продолжение в следующем кейсе.

50+ флоу · 200+ экранов · 1 дизайн-система

Восемь месяцев, продукт полностью готов к релизу. Помимо основных ключевых флоу я занимался созданием и оптимизацией дизайн системы. Поручал задачки младшему дизайнеру и направлял дизайнера со стороны маркетинга.

Затем инвестора и руководство решили пойти в направлении B2B и мои силы были направлены туда.

Продолжение в следующем кейсе.

Спасибо, что дочитали.

Если что-то из этого похоже на задачу, над которой сейчас сидит ваша команда, напишите.

Сделал в Framer © 2026

Спасибо, что дочитали.

Если что-то из этого похоже на задачу, над которой сейчас сидит ваша команда, напишите.

Сделал в Framer © 2026

Спасибо, что дочитали.

Если что-то из этого похоже на задачу, над которой сейчас сидит ваша команда, напишите.

Сделал в Framer © 2026